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集團公司召開2013年度工作總結表彰大會

 

                                        集團公司召開2013年度工作總結表彰大會
          黨委書記董事長車獻梁發表重要講話 對2014年工作進行整體部署

      2014年1月23日,集團公司在山川國際大酒店召開2013年度工作總結表彰大會。集團公司領導班子成員,查王村“兩委”成員,全體黨員,各分廠(公司)負責人,車間主任、副主任,各部門負責人,村級組織負責人,村民小組長等近500人參加會議。會上對評出的醫用器材廠、山川大酒店兩個先進集體,73名優秀職工、10名優秀銷售員、6名優秀車間主任、27名先進工作者進行隆重表彰獎勵。車獻梁董事長在會上發表重要講話,總結了2013年工作,對2014年公司和村委工作進行了總體部署安排。
     車獻梁在總結2013年工作時說,2013年,是全公司全村黨員干部員工,面對錯綜復雜的國內外環境,迎難而上,奮力拼搏,取得優異成績的一年。在這一年里,我們在三分廠新建了四條生產線,龍佳園小區開工建設,佛山景區完成了道路、綠化、水庫、500羅漢園、牌坊等一批基礎配套工程,是近幾年我們建設項目多、工程量大、完成投入最大的一年;在這一年里我,我們對地方財政收入貢獻達6518萬元(11月份數字,不含國稅1267萬元的75%部分),在全區重點企業規模以上500強中穩居第四位,對城區南部小學投入總數達到4300萬元,是公司成立以來,對財政和社會貢獻最大的一年;在這一年里,我們榮獲山東省勞動模范、山東省富民興魯勞動獎狀和獎章,被評為山東省勞動關系和諧企業,四德工程建設等多次受到省、市、區表彰,是近幾年獲得集體和個人榮譽最多、檔次最高的一年。
     針對去年的銷售工作,車獻梁同志說,為確保公司實現穩中求進、提高市場占有率,公司于2012年底專門召開銷售工作會議,確定了內貿外貿一起上的指導方針,實行了內貿外貿銷售隊伍整合、營銷策略調整,改革完善銷售獎勵政策,調動了廣大銷售人員的積極性和主動性。國貿部針對近幾年歐債危機帶來的經濟下滑等不利因素,及時組織大家克服畏難發愁情緒,千方百計穩定局面,并在手套和藥品銷售方面實現增長。內貿部認真貫徹公司銷售工作會議精神,積極抓住醫保改革帶來的良好機遇,擴大銷售渠道,增加營銷方式,主動走出去參加各種展會,積極參與競標,加大了市場開發力度。先后開發出淄博三院、八院、青島開發區中醫院等一批新客戶,提升了銷售額度。加大了代理招商力度,在陜西、山西、四川、甘肅等十幾個省份設立了地區代理商,大幅度增加了市場覆蓋區域。加大了疾控領域工作力度,先后在安徽、廣西、江蘇、湖南等地中標總量達2000多萬支,年內注射器銷量達4400萬支,其中安全自毀式注射器較上年增加1000多萬支。化工公司一班人自我加壓,奮力開拓,年內又開發出北京、河北、天津等一批新客戶,為今后發展打下了好的基礎。
     車獻梁在講話中對去年公司開展創新管理年活動給予充分肯定。他指出,在技術創新方面及時決定開發方向和重點,年內鋪開的10多種新產品均取得不同程度的進展。其中一次性微量調節輸液器已上報國家局并完成審核,等待頒發注冊證書;避光輸液器、TPE材料輸液器、不含DEHP的PVC材質輸液器已完成臨床和相關檢測,近期可上報國家局審核;低阻力注射器的研發已進入注冊實施階段;自動止液輸液器、0.1ml自毀式注射器等新產品研發相繼展開。藥業公司的非諾貝酸已完成上報,莫吉斯坦原料藥完成小試工藝交接,PPG國產化完成原料產地篩選等各項工作,總體進展比較理想。在質量管理方面,充實調整質檢隊伍,完善質量控制體系,狠抓薄弱環節,解決了一些突出問題,產品質量有了明顯改觀,獲得了市長質量提名獎。在生產經營創新方面,為實現資源優化配置,在充分論證的基礎上,果斷將一分廠與二分廠、山川化工與藥業公司合并管理,將部分車間進行合并,將更好地實現生產的科學調度,有效減少管理人員。宿舍管理和治安保衛工作在辦公室的協調下,通過合理調度安排,減少人員近20人,每年可節支16多萬元。特別是山川大酒店一班人,在整個餐飲業十分嚴峻的情況下,充分發揮婚宴接待能力強的優勢,千方百計拓寬經營渠道,大力開展節支增效,全面超額完成了公司下達的收入和利潤目標。他們在工作中,勇于改革創新,完善各項規章制度,先后推出了自助餐、特惠餐,設置明檔,對洗浴和KTV設施租賃經營,與區工會、教體局密切合作,興辦了全區職工文體中心和羽毛球館、乒乓球館、游泳俱樂部,既增加了客源和收入,又擴大了社會影響。
     車獻梁在講話中特別指出,置業公司房地產開發展現出喜人前景,土地資源儲備大量增加。自置業公司成立以來,先后為辦理規劃、土地、拆遷等有關手續做出了大量工作。去年10月6日,位于杜坡山的龍佳園小區工程順利開工。該小區項目規劃用地17.7公頃,總建筑面積31.58萬平方米。其中一期工程占地35.6畝,建筑面積9.5萬平方米,可安排住戶560戶。該小區委托全市有較高資質和施工業績的萬鑫、齊泰兩個知名公司進行施工。自開工以來,我們與施工單位密切合作,科學調度,合理安排工序,克服了施工難度大等難題,現在已經完成部分地下工程。同時,積極進行策劃、宣傳和銷售工作,已經得到了大批預定客戶。為實現房地產產業的持續快速發展,進一步加大了土地資源儲備力度。總算起來,我們的土地資源達到上千畝,而且這些地塊都是些好地塊,甚至是絕版地塊,為我們房地產和其它項目的長期持續發展打下了基礎,積累了后勁,是我們查王村人源源不斷的財富資源。
     車獻梁在講話中說,去年佛山景區擴建投入不斷加大,基礎配套和羅漢園等工程取得重大進展。去年3月30日和11月8日分別舉行了三世佛大殿和500羅漢園奠基儀式,掀起了大規模的建設高潮。去年一年,共新植和移栽了樹木3萬多株,新修和改造景區主次干道12公里,新建水庫一個,維修加固和擴建水庫2個,增加容水量12萬立方米,擴大水面5000平方米,新辦理用地手續15畝,調整了景區規劃。500羅漢園基礎工程即將完工,500尊羅漢和四面觀音像已經制作完成并運送至現場,三世佛像和臥佛雕像正在制作。30座精致的花崗巖牌坊、三塊泰山石已簽訂購置或制作合同,有的已經到貨或安裝到位。最近又到河南、萊州等地訂購了牡丹、月季等名貴花木。在佛山景區工程建設中,我們成立了景區建設指揮部,配備了比較強的工作班子。自去年春天工程啟動時期,公司機關員工積極參加清理雜草等工作,做出了積極貢獻。參加工程建設的同志們和施工隊伍,冒酷暑,戰陰雨,不怕苦,不怕累,拼命實干,充分體現了山川人拼搏奮斗,能打硬仗的精神。
     對村里的工作,車獻梁說,全村繼續深入開展四德工程建設,民生工程取得新的成就。一是堅持抓好黨的思想建設和組織建設,提高黨組織的戰斗力、號召力和黨員的積極性。二是繼續深入開展“四德工程”建設,開展多種形式的主題活動,倡導村民踐行文明道德公約,評先進、樹正氣,先后選樹表彰了一批敬老模范、和諧之家、愛心人物等示范典型,取得了全市象棋比賽冠軍、廣場舞、門球比賽冠亞軍等榮譽稱號,弘揚了正氣,凝聚了人心。三是認真做好維穩工作和和諧村居建設。認真實行村務公開,民主管理,完善治安聯防體系,在主要路口增加監控系統,及時化解矛盾糾紛,保持了綜合治理先進單位稱號。四是增加村民福利待遇,增加查王村人的榮譽感、幸福感,老人補助、老人生日費等按時發放,積極做好村民事務代辦工作,為群眾排憂解難,讓全村人生活得更安全、更文明、更幸福。
     在部署2014年工作的總體要求和主要任務時,車獻梁強調,2014年,是貫徹黨的十八屆三中全會精神、全面深化各項改革的一年,也是我公司轉型發展的攻堅之年。今年,集團公司工作的總體要求是,堅持以黨的十八屆三中全會精神為指導,以科學發展為主線,以改革創新為引領,匯聚正能量,合力攻難關,實現新產品研發、市場開發、質量提高三個新突破,打好龍佳園小區開發、佛山景區擴建、村民小區建設三個硬仗,確保管理水平、工作效率、經濟效益三個提升,促進持續、健康、科學發展。
    車獻梁講話要求,2014年主導產品產量、銷售收入、利稅等主要指標增長15%以上。新產品開發要按照公司確定的每年有3-5個醫用器材產品、3-5個新藥品上市,新產品銷售率不斷提高。組織2014年度重點項目:①PVC手套二期工程,上半年完成新建生產線四條,力爭2月份開始運行。相繼鋪開16條老線改造,并開發仿乳膠手套等新產品。②醫藥化工廠按時完成制劑車間新版GMP復核,原料藥車間取得生產許可并正式投產。③佛山景區開發項目,500羅漢園盡快完成基礎工程,6月底前迎請羅漢及四面觀音到位,爭取10月份擇吉日開光,形成初步對外開放條件;三世佛大殿,上半年建成。道路綠化等配套項目取得新進展。④房地產開發項目,龍佳園一期工程5月底完成主路口和售樓中心施工,達到預售條件。11月底完成主題工程并順利開盤。二期工程(B區5萬平米洋房和聯排別墅)5月份開工建設。⑤村民新住宅區建設工程,盡快完成規劃設計,力爭年內開工。
     車獻梁在講話中要求,2014年全公司要突出重點,狠抓落實,努力實現發展目標。要狠抓上新創新和質量管理,提高主導產品的核心競爭力。首先,要繼續貫徹執行公司去年出臺的《關于加強新產品研發的意見》,進一步明確開發方向和目標,按照每年開發3-5個新產品,確保每年有2-3個藥品新產品上市的總體要求,盡快把目標落到實處。對已經上報待審的TPE材質輸液器等產品,要有人盯上盡快拿到注冊證。對已經著手進行的低阻力注射器、動脈血氣針、自動止液輸液器等品種,要組織力量,全力攻關,盡快拿出產品。新藥開發方面,年內要盡快完成制藥車間的新一輪GMP認證和原料車間的生產許可,加速醋氯芬酸、氯吡格雷等新藥和中間體的開發。特別是PPG國產化項目,是我們的新增長點、著力點,要與有關單位加強合作,積極引進高端研發人才,確保年內完成藥學研究,力爭盡快上市。其次要強化開發項目責任制,明確階段性目標和時限要求,加強過程督促力度,認真落實有關政策,調動研發人員的主動性、創造性。第三,要加強協作配合,形成攻關合力。要群策群力,人人捕捉信息,獻計出力,有關部門要密切配合,加強協作,全力支持新產品研發。
     車獻梁指出,要突出加強質量管理。進入新一年,全公司上下必須進一步強化質量感和安全意識,健全質量控制和安全管理體系,做到重心前移,預防為主,從源頭到出貨給各個環節加強控制和監督。要進一步完善責任制度,強化責任追究,對疏于管理,玩忽職守,造成事故損失的,絕不姑息遷就。要學習和借鑒先進管理經驗,推行卓越績效管理,實現市長質量獎爭創目標。
     車獻梁要求,要抓好市場銷售,實現以銷帶產,以銷促產。要按照讓利不讓市場的原則,在重點做好現有老市場的同時,規范市場銷售,全力開拓新市場,增加市場覆蓋面。國內市場開發要立足于一個“搶”,搶機遇、搶地盤、搶客戶,逐步搶到與我們產能和品牌地位相稱的市場份額。要從強化責任意識,強化市場開發隊伍入手,吸收和培養銷售業務骨干,根據醫藥市場規則變化,認真研究積極應對的新策略、新方法、新渠道。特別要集中力量,攻城略地,加大省地級疾控中心的招標力度,加大德州、濟寧等重點直銷市場的開發,加大地區代理、經銷客戶和網點建設,形成多種營銷形式齊頭并進,東西南北四面開發的嶄新格局。藥業與化工管理調整后,要整合好銷售力量,實行內外并舉方針,盡快打開原料藥市場,并突破扭轉成品藥銷售這個薄弱環節。
     在講話中,車獻梁強調,要精心組織,全力抓好佛山風景區擴建工程。他說,文峰山是我們查王村的文脈所在,要進一步統一好思想認識,全力推進項目建設。今年內,要進一步搞好道路、綠化休閑場地等配套建設,臥佛大殿6月底完成,10月底開光,500羅漢和四面觀音要迎請到位,達到對外開放條件。景區開發建設指揮部要精心組織,加強調度,抓好質量監理。要繼續發動黨員和村民骨干發揮帶頭作用,積極關注、支持和參與項目建設,維護風景區管理秩序,愛護花草樹木及各種設施,搞好護林防火,為加快景區建設積極貢獻力量。
     車獻梁說,要加強協調配合,加快房地產開發步伐。進軍房地產業,是我們的重大戰略調整。我們擁有很好的區位優勢、人脈資源,又有可觀的土地儲備,完全可以在這個方面取得長足進展。首先,要在龍佳園小區開發上打響第一炮,實現開門紅。龍佳園小區的地理位置彌足珍貴,全區人民十分看好。做好一期工程,對后續開發十分重要。要求置業公司一班人按照出精品、創品牌的要求,加強業務學習,借鑒老開發商的實踐經驗,加強與施工單位的協調配合。科學合理安排施工順序和工期。要特別注意施工質量監督、監理,確保施工質量。要高度重視基礎配套環境建設,特別景觀建設的規劃、設計和施工。業內人士常講,經營地產,本質上是經營理念和思想境界,好的居住環境是現代人的時尚追求,也是地產的最大賣點,要切實做好、做精、做成品牌。要及早做好經營策劃、推介和出售工作,加快出售和資金回籠速度。同時,要加強與有關部門、有關單位的聯系與協調。做好二期、三期工程的前期工作,力爭二期工程5月份如期開工建設。進一步做好土地收儲工作,為今后更大規模、更高水平的開發打好基礎。
     車獻梁強調,要認真做好民生工作,加快新村民小區建設。共同富裕,共建和諧,不斷提高人民群眾的物質文化水平,是中國特色社會主義的本質要求,是黨的根本宗旨的具體體現,我們必須隨著經濟的不斷發展,不斷提升村民收入和福利。經村兩委研究,今年70歲以上老人每人要發放春節過節費600元,60歲以上老人每人每月由200元增至300元。其他福利也要按時足額發放,上級再有出臺惠民政策要堅決貫徹執行。村內的水電、路燈、綠化、道路、廣場文化等公共設施要及時維護、維修。村民事務代辦工作要做細做扎實。要認真組織好群眾精神文化活動,積極支持婦聯、青年等群眾協會組織開展豐富多彩的文化活動。要開展多種形式的“四德”主題活動,選樹典型,弘揚正氣,共同建設和諧村居。要集中力量抓好村民住宅樓建設。這是廣大村民期盼已久的一件大事,是今年村工作的重中之重。前段我們已經做了大量工作,進行了詳細調查摸底,完成了片區概念規劃,正在進行建設規劃和方案設計。我們已經爭取到區領導的特別關注,將我們列入“三區兩村”改造計劃,正在積極協調,給我們特批30畝建設周轉用地指標,這在全區來講,也是特別惠顧的。這塊地可安排建設住宅樓6座,安置村民300戶,讓全體村民全部住上新樓房。隨后進行舊村拆遷,綠化,既能把我村建設的更加現代、更加美麗,又可增加全體群民的集體收入。在改造建設中,一定要科學規劃,高標準設計、施工,搞好配套建設,打造精品工程。
     為確保2014年各項任務的順利推進,車獻梁強調,2014年各項任務都十分艱巨,要求我們必須思想高度統一,精力要高度集中,工作效率也要高度提升,扎扎實實做好每一件事情,全面完成發展目標。首先,要堅定信心。要改革發展,要干事情總會遇到一些新矛盾、新困難、新阻力,全體黨員、干部、員工,必須要堅定信心,振作精神,迎難而上,逆勢前進。要有勇氣、有謀略,克服招工難,價格上漲,同行業競爭、市場低迷等各種困難,排除一切干擾和阻力,推動各項工作順利進展;其次,要強化責任感,釋放正能量。今年我們鋪開的新產品開發,市場開發、GMP認證,佛山景區建設,龍佳園小區建設等等,每個項目都很重要,任務都很艱巨,必須以高度的事業心責任感,全身心地撲在工作上,以認真務實的工作態度,兢兢業業,一絲不茍,扎實工作。要強化責任考核,定期檢查督促,做到日事日畢,不推不拖,達到時限要求。年內基層黨員將要開展黨的基層路線教育活動,作為基層黨員,中心任務就是要帶頭干事創業,用實際行動來踐行黨的根本宗旨,以扎扎實實的工作業績來接受組織和群眾的考驗。第三,要加強紀律性,對自己高標準、嚴要求。要使我們這個班子,我們這個團隊,有凝聚力,有號召力和戰斗力,必須加強組織紀律性,加強作風建設,每個領導成員首先要志存高遠,心胸開闊,又嚴以律己。對任何使偏勁,出雜音,渙散人心,破壞紀律的行為絕不能姑息遷就。我們相信,大家都有這種境界,有這種覺悟,齊心協力,把公司和村里的工作搞上去,把各項事業不斷推向前進!
     會議由集團公司黨委副書記司宏利主持,總經理車呈興宣讀了《山川集團總公司關于表彰2013年度先進單位、先進個人的決定》。集團公司領導為受表彰的先進集體和先進個人頒獎,車呈興總經理與分廠代表(醫用器材廠楊德強廠長、國貿部肖保泉經理、大酒店曲克全經理)簽訂了《2014年度生產經營目標責任書》。

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